2022年一级建造师管理真题及解析——抢先版

2022年一级建造师管理真题及解析——抢先版

一、单选题

1、采用增加劳务分

2022年一级建造师管理真题及解析——抢先版

一、单选题

1、采用增加劳务分包队伍处理合同偏差属于调整措施中的 (  )。

A.经济

B.组织

C.合同

D.技术

【答案】 B

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的

调整措施，调整措施可以分为:

(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排调整工作流程和工作计划等。

(2) 技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。

(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。

(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议 问朋友采取索赔手段等。

【考察考点】施工合同实施控制P317

2、合理划分施工区段，属于施工生产严肃质量控制中的 ( )。

A.施工人员

B.工艺技术方案

C.材料设备

D施工环境因素

【答案】 B

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容(1)深人正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。

(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。

(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施问朋友合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。

(4)根据施工工艺技术方案选用和设计保证盾量和安全的模具、脚手架等施工设备;成批生产的混凝士预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。

(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。

(6)针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。

【考察考点】施工生产要素的质量控制P174

3、成本计划编制过程中，可按( )编制时间-成本累积曲线”成本计划。

A.工程实施阶段

B.成本组成

C.项目结构

D.工程量清单

【答案】A

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】

按工程实施阶段编制成本计划，可以按实施阶段，如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。

4、建设工程项目总进度目标应在(  )阶段确定

A.设计准备

B.设计

C.动用前准备

D.决策

【答案】D

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度

目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

【考察考点】项目总进度目标论证的工作内容P117

5、工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是(   )

A.动态比率法

B.工期定额法

C.插值分析法

D.比例分析法

【答案】D

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】工期索赔的计算方法:直接法、比例分析法、网络分析法。

【考察考点】工期索赔计算P336

6、由施工方自行确定的项目管理目标是(  )。

A.环保

B.安全

C.质量

D.成本

【答案】D

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【独家解析，禁止转载】施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

7、下列组织工具中采用双向箭线表达连接对象之间关系的是()。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.工作流程图

D.组织结构图

【答案】B

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】项目结构图采用直线表达连接对象之间的关系;工作流程图采用单向箭线表示工作之间的逻辑关系;组织结构图采用单向箭线表达连接对象之间的关系。故选B。

8、项目管理规划可分为项目管理规划大纲和(    )。

A.实施规划

B.决策规划

C.规划策划

D.配套策划

【答案】A

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。故选A。

9、工程项目竣工验收合格后，应由及时提出竣工验收报告

A.监理单位

B.质量监督机构

C.建设单位

D.施工单位

【答案】C

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】

工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。

10、工程担保中，最重要担保金额最大的是()。

A.投标担保

B.履约担保

C.支付担保

D.预付款担保

【答案】B

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】

覆约担保是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。

11、建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于( )

A.组织策划

B.管理策划

C.合同策划

D.技术策划

【答案】A

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】

建设工程项目决策阶段组织策划的主要工作内容包括(1)决策期的组织结构。(2)决策期任务分工。(3)决策期管理职能分工。(4)决策期工作流程。(5)实施期组织总体方案。(6)项目编码体系分析。故选A。

12、建筑安装工程费按构成要素划分，属于企业管理费的是(   ) 

A.社会保险费

B.住房公积金

C.工伤保险

D.劳动保护费

【答案】D

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】

ABC属于规费的内容。D属于企业管理费。

13、关于因果分析图法的说法，正确的是()。

A.因果分析可以反映质量数据的分布特征

B.通常采用QC小组活动的方式进行因果分析

C.可以定量分析影响质量的主次因素

D.一张因果分析图可以分析多个质量问题

【答案】B

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】

因果分析图法应用时的注意事项:

(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。D错误。

(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。B正确。

(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，听取意见。

(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。

(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1-5项多数人达成共识的最主要原因。A选项为直方图法的主要用途，A错误。

14、建设工程项目决策阶段的管理主体是()。

A.投资方和设计方

B.投资方和开发方

C.开发方和设计方

D.开发方和供货方

【答案】B

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】

决策阶段的管理主体是业主方，投资方和开发方均属于业主方。

二、多选题

1、关于成本核算表格核算法说法，正确的是()

A.方便操作

B.科学严密

C.实用性好

D.对专业人员专业水平和工作经验要求较高

E.覆盖面小

【答案】A、C、E

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】

表格核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性比较好，缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高覆盖面较小。故选ACE，BD属于会计核算法的特点。

2、下列进度措施中，属于组织措施的有 ( )。

A.进度控制会议的组织设计

B.编制项目进度控制的工作流程

C.分析合同交界面对工程进度的影响

D.分析影响进度的风险因素

E.明确进度控制职能分工

【答案】A、B、E

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】

与组织论、会议有关的属于组织措施。ABE正确。C、D属于管理措施。

3、施工质量检验批主控项目是只对(   )是决定性作用的检验项目。

A.经济效果

B.安全

C.环境保护

D.主要使用功能

E.节能

【答案】B、C、D、E

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【独家解析，禁止转载】

主控项目是指建筑工程中的对安全、节能、环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目。

4、施工作业质量自控的基本程序中包含的工作有 ( )。

A质量监督机构的抽检

B现场旁站检查

C作业技术交底

D作业活动的实施

E专职管理人员的质量检查

【答案】C、D、E

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【独家解析，禁止转载】

施工作业质量自控的程序: (1) 施工作业技术的交底:(2)施工作业活动的实施: (3) 施工单位内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查等。

5、工程网络计划中，关键工作是指 ( )的工作。

A.最早开始时间与最迟开始时间相差最小

B.总时差最小

C.时标网络计划中无波形线

D.与紧后工作之间间隔时间为零

E.双代号网络计划中两端节点均为关键节点

【答案】A、B

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【独家解析，禁止转载】

关键工作:总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作为关键工作。B正确:总时差=最迟开始-最早开始，两者相差最小即为总时差最小的工作，A正确

6、工程网络计划中，关键线路是指 ( ) 的线路

A.双代号时标网络计划中无波形线

B.双代号网络计划中无虚箭线

C.双代号网络计划中由关键节点组成

D.单代号网络计划中工作自由时差均为零

E.单代号网络计划中关键工作之间时间间隔均为零

【答案】A、D、E

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】单代号网络计划: 从起点节点到终点节点均为关键工作，且所有工作时间间隔均为零的线路为关键线路。故DE正确。双代号时标网络计划中无波形线的线路为关键线路，A正确。关键线路中可以有虚箭线，B错误。

7、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括 ( )

A.项目实施总体部署

B.总进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.施工进度资源配置计划

E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施

【答案】A、B、C、E

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【独家解析，禁止转载】总进度纲要主要内容：(1)项目实施的总体部署 (2)总进度规划(3)各子系统进度规划(4)确定里程碑事件计划进度目标（5)总进度目标实现的条件和应采取的措施

8、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有 ()

A.脚手架工程

B.起重吊装工程

C.深基坑工程

D.地下暗挖工程

E.高大模板工程

【答案】C、D、E

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】深基坑、地下暗挖、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应组织专家论证。

9、工程项目风险管理中常用的风险对策有 ()。

A.风险规避

B.风险监控

C.风险减轻

D.风险自留

E.风险转移

【答案】A、C、D、E

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】常用的风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。

10、下列属于物质流程的是()。

A.钢结构工作流程

B.合同管理工作流程

C.外立面工作流程

D.投资控制工作流程

E.弱电工程物资采购工作流程

【答案】A、C、E

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】BD属于管理工作流程组织。

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包队伍处理合同偏差属于调整措施中的 (  )。

A.经济

B.组织

C.合同

D.技术

【答案】 B

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【独家解析，禁止转载】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的

调整措施，调整措施可以分为:

(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排调整工作流程和工作计划等。

(2) 技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。

(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。

(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议 问朋友采取索赔手段等。

【考察考点】施工合同实施控制P317

2、合理划分施工区段，属于施工生产严肃质量控制中的 ( )。

A.施工人员

B.工艺技术方案

C.材料设备

D施工环境因素

【答案】 B

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容(1)深人正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。

(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。

(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施问朋友合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。

(4)根据施工工艺技术方案选用和设计保证盾量和安全的模具、脚手架等施工设备;成批生产的混凝士预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。

(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。

(6)针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。

【考察考点】施工生产要素的质量控制P174

3、成本计划编制过程中，可按( )编制时间-成本累积曲线”成本计划。

A.工程实施阶段

B.成本组成

C.项目结构

D.工程量清单

【答案】A

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】

按工程实施阶段编制成本计划，可以按实施阶段，如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。

4、建设工程项目总进度目标应在(  )阶段确定

A.设计准备

B.设计

C.动用前准备

D.决策

【答案】D

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度

目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

【考察考点】项目总进度目标论证的工作内容P117

5、工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是(   )

A.动态比率法

B.工期定额法

C.插值分析法

D.比例分析法

【答案】D

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】工期索赔的计算方法:直接法、比例分析法、网络分析法。

【考察考点】工期索赔计算P336

6、由施工方自行确定的项目管理目标是(  )。

A.环保

B.安全

C.质量

D.成本

【答案】D

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【独家解析，禁止转载】施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

7、下列组织工具中采用双向箭线表达连接对象之间关系的是()。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.工作流程图

D.组织结构图

【答案】B

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】项目结构图采用直线表达连接对象之间的关系;工作流程图采用单向箭线表示工作之间的逻辑关系;组织结构图采用单向箭线表达连接对象之间的关系。故选B。

8、项目管理规划可分为项目管理规划大纲和(    )。

A.实施规划

B.决策规划

C.规划策划

D.配套策划

【答案】A

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。故选A。

9、工程项目竣工验收合格后，应由及时提出竣工验收报告

A.监理单位

B.质量监督机构

C.建设单位

D.施工单位

【答案】C

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【独家解析，禁止转载】

工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。

10、工程担保中，最重要担保金额最大的是()。

A.投标担保

B.履约担保

C.支付担保

D.预付款担保

【答案】B

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】

覆约担保是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。

11、建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于( )

A.组织策划

B.管理策划

C.合同策划

D.技术策划

【答案】A

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】

建设工程项目决策阶段组织策划的主要工作内容包括(1)决策期的组织结构。(2)决策期任务分工。(3)决策期管理职能分工。(4)决策期工作流程。(5)实施期组织总体方案。(6)项目编码体系分析。故选A。

12、建筑安装工程费按构成要素划分，属于企业管理费的是(   ) 

A.社会保险费

B.住房公积金

C.工伤保险

D.劳动保护费

【答案】D

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】

ABC属于规费的内容。D属于企业管理费。

13、关于因果分析图法的说法，正确的是()。

A.因果分析可以反映质量数据的分布特征

B.通常采用QC小组活动的方式进行因果分析

C.可以定量分析影响质量的主次因素

D.一张因果分析图可以分析多个质量问题

【答案】B

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】

因果分析图法应用时的注意事项:

(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。D错误。

(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。B正确。

(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，听取意见。

(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。

(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1-5项多数人达成共识的最主要原因。A选项为直方图法的主要用途，A错误。

14、建设工程项目决策阶段的管理主体是()。

A.投资方和设计方

B.投资方和开发方

C.开发方和设计方

D.开发方和供货方

【答案】B

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【独家解析，禁止转载】

决策阶段的管理主体是业主方，投资方和开发方均属于业主方。

二、多选题

1、关于成本核算表格核算法说法，正确的是()

A.方便操作

B.科学严密

C.实用性好

D.对专业人员专业水平和工作经验要求较高

E.覆盖面小

【答案】A、C、E

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】

表格核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性比较好，缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高覆盖面较小。故选ACE，BD属于会计核算法的特点。

2、下列进度措施中，属于组织措施的有 ( )。

A.进度控制会议的组织设计

B.编制项目进度控制的工作流程

C.分析合同交界面对工程进度的影响

D.分析影响进度的风险因素

E.明确进度控制职能分工

【答案】A、B、E

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【独家解析，禁止转载】

与组织论、会议有关的属于组织措施。ABE正确。C、D属于管理措施。

3、施工质量检验批主控项目是只对(   )是决定性作用的检验项目。

A.经济效果

B.安全

C.环境保护

D.主要使用功能

E.节能

【答案】B、C、D、E

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【独家解析，禁止转载】

主控项目是指建筑工程中的对安全、节能、环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目。

4、施工作业质量自控的基本程序中包含的工作有 ( )。

A质量监督机构的抽检

B现场旁站检查

C作业技术交底

D作业活动的实施

E专职管理人员的质量检查

【答案】C、D、E

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【独家解析，禁止转载】

施工作业质量自控的程序: (1) 施工作业技术的交底:(2)施工作业活动的实施: (3) 施工单位内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查等。

5、工程网络计划中，关键工作是指 ( )的工作。

A.最早开始时间与最迟开始时间相差最小

B.总时差最小

C.时标网络计划中无波形线

D.与紧后工作之间间隔时间为零

E.双代号网络计划中两端节点均为关键节点

【答案】A、B

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】

关键工作:总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作为关键工作。B正确:总时差=最迟开始-最早开始，两者相差最小即为总时差最小的工作，A正确

6、工程网络计划中，关键线路是指 ( ) 的线路

A.双代号时标网络计划中无波形线

B.双代号网络计划中无虚箭线

C.双代号网络计划中由关键节点组成

D.单代号网络计划中工作自由时差均为零

E.单代号网络计划中关键工作之间时间间隔均为零

【答案】A、D、E

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【独家解析，禁止转载】单代号网络计划: 从起点节点到终点节点均为关键工作，且所有工作时间间隔均为零的线路为关键线路。故DE正确。双代号时标网络计划中无波形线的线路为关键线路，A正确。关键线路中可以有虚箭线，B错误。

7、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括 ( )

A.项目实施总体部署

B.总进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.施工进度资源配置计划

E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施

【答案】A、B、C、E

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】总进度纲要主要内容：(1)项目实施的总体部署 (2)总进度规划(3)各子系统进度规划(4)确定里程碑事件计划进度目标（5)总进度目标实现的条件和应采取的措施

8、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有 ()

A.脚手架工程

B.起重吊装工程

C.深基坑工程

D.地下暗挖工程

E.高大模板工程

【答案】C、D、E

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【独家解析，禁止转载】深基坑、地下暗挖、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应组织专家论证。

9、工程项目风险管理中常用的风险对策有 ()。

A.风险规避

B.风险监控

C.风险减轻

D.风险自留

E.风险转移

【答案】A、C、D、E

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】常用的风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。

10、下列属于物质流程的是()。

A.钢结构工作流程

B.合同管理工作流程

C.外立面工作流程

D.投资控制工作流程

E.弱电工程物资采购工作流程

【答案】A、C、E

(本答案非官方发布，仅供参考)

【独家解析，禁止转载】BD属于管理工作流程组织。

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